? 企業(yè)從它成立的那一天起，求生存和求發(fā)展就是它為之奮斗的主題。企業(yè)也是有生命的，誕生、成長(cháng)、壯大、衰老直至終結。并不是每一個(gè)企業(yè)都會(huì )走完全過(guò)程，有的半途夭折，有的未老先衰，有的大難不死，有的歷經(jīng)磨難而終成正果。做長(cháng)命企業(yè)，成為所有企業(yè)人心中的夢(mèng)想。永葆基業(yè)長(cháng)青，是一代又一代企業(yè)人永不放棄的追求。
公司自創(chuàng )業(yè)以來(lái)，隨著(zhù)我國改革開(kāi)放、發(fā)展經(jīng)濟的潮流，以零為起點(diǎn)，在市場(chǎng)經(jīng)濟的洗禮中，飽嘗創(chuàng )業(yè)的艱辛，通過(guò)大橋人一棒又一棒的接力，傳承著(zhù)企業(yè)生命的火炬，向著(zhù)二次創(chuàng )業(yè)的目標沖刺，成功正在向我們招手。
鴻鵠之志，燕雀安知？大鵬展翅，搏擊長(cháng)空！成功的今天，只是明天的起點(diǎn)，為了遠大的目標，任重而道遠。
“一流企業(yè)、一流員工”是我們的目標?！耙涣鳌本褪浅?，“一流”就是完美，它是務(wù)實(shí)與理想的統一?！耙涣鳌敝该髁宋覀兦斑M(jìn)的方向，永無(wú)止境。
“一流企業(yè)”，它的內涵是“長(cháng)命、強盛、領(lǐng)先、和諧、公認”。從現在做起，做好每一件事，聚滴成溪，匯溪成河。
“一流員工”，它的內涵是“素質(zhì)、品味、學(xué)習、價(jià)值、自豪”。先做人后做事，企業(yè)是員工施展才華的大舞臺。英雄造時(shí)勢，企業(yè)和員工水乳交融。
為了實(shí)現“一流企業(yè)、一流員工”的務(wù)實(shí)而宏偉的目標，我們信奉的價(jià)值觀(guān)是：誠實(shí)、負責、公平、尊嚴；鼓勵創(chuàng )新，追求完美；教育立業(yè)；自立于世界同行業(yè)之林。
以上目標和價(jià)值觀(guān)組成本公司的核心理念，它將是長(cháng)期指導我們的行為準則。它將滲透我們的經(jīng)營(yíng)、技術(shù)、生產(chǎn)和管理。
我們的經(jīng)營(yíng)宗旨是“市場(chǎng)導向、產(chǎn)品領(lǐng)先、質(zhì)量名牌、服務(wù)周到”。雖然我們一貫恪守宗旨，但仍不盡人意。
我們的質(zhì)量方針是“工作質(zhì)量是產(chǎn)品質(zhì)量的保證，用戶(hù)滿(mǎn)意是檢驗質(zhì)量的標準”。質(zhì)量方針的要害是實(shí)實(shí)在在的言行一致。任何只在程序上織錦添花，口頭文字上虛張聲勢，只能是自欺欺人。
我們的安全方針是“安全第一、預防為主、綜合治理”。各基地生產(chǎn)過(guò)程在符合規定的條件下，保證從業(yè)人員的人身安全與健康，設備和設施免受損壞，環(huán)境免遭破壞，保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)順利進(jìn)行。
我們的管理方針是“整潔、清晰、明白、滿(mǎn)意”。文字簡(jiǎn)單，看似一般，細品深究，其意無(wú)窮，讀來(lái)易懂，做到極難，堅持實(shí)行，必有成效。
我們的產(chǎn)品技術(shù)研發(fā)方針是“改進(jìn)、提高、引進(jìn)、創(chuàng )新”，其核心就是“進(jìn)步”?？v向比要有進(jìn)步，橫向比也要有進(jìn)步。贊揚和支持一切有益的真進(jìn)步，摒棄和反對所有無(wú)益的假進(jìn)步。所謂進(jìn)步就是好上加好。觀(guān)念進(jìn)步才能行動(dòng)進(jìn)步，進(jìn)步是一步一步往前走的結果。
我們的人力資源方針是“進(jìn)得來(lái)，出得去，用得好”。人力資源是企業(yè)資源的根本，是有效運作各種資源的資源。關(guān)鍵是要有一個(gè)好的機制。上從最高領(lǐng)導，下至普通員工，人人都要切身感受到機制的存在和影響。
我們的教育方針是“教育立業(yè)，百年樹(shù)人”。教育為企業(yè)服務(wù)，為創(chuàng )建一流企業(yè)服務(wù)。根本任務(wù)就是提升全員素質(zhì)，源源不斷培養適合企業(yè)需要的諸類(lèi)人才。達到“一流員工”與“一流企業(yè)”的嚴密契合。
企業(yè)猶如一座設計嚴密、結構復雜、走行精確的時(shí)鐘，核心理念是它永恒的驅動(dòng)力，依靠經(jīng)營(yíng)和管理兩個(gè)輪子滾滾向前。經(jīng)營(yíng)以“效益”為中心，管理以“效率”為中心，“效益”和“效率”支撐著(zhù)企業(yè)的生存和發(fā)展。追求利潤是企業(yè)達成目標的手段，就像生命需要氧氣、食物和水一樣，沒(méi)有利潤，就沒(méi)有企業(yè)。效率是企業(yè)生命的卡路里，一個(gè)沒(méi)有效率的企業(yè)，也就沒(méi)有活力，必定難逃萎縮的厄運。效率就是解決問(wèn)題的速度，它是工作責任心和辦事能力的集中體現。
改進(jìn)工作方法，提高辦事能力，是出“效益”和“效率”的保證。提倡“四從四到”的工作方法，“從粗到細、從軟到硬、從抽象到具體、從定性到定量”。是實(shí)行目標化管理、數字化管理、制度化管理的有益探索。
公司從草型架構到樹(shù)型架構，從樹(shù)型架構到樹(shù)林架構，無(wú)論實(shí)力和規模、軟件和硬件、環(huán)境和條件都正在經(jīng)歷與日俱新的變化。但企業(yè)自身的病態(tài)和老化，企業(yè)外部的競爭和不測，無(wú)不是威脅企業(yè)生存的危機。所以，“只有發(fā)展才是硬道理”，讓我們的每棵樹(shù)長(cháng)成參天大樹(shù)，讓我們這片林繁殖成茂盛的森林。
企業(yè)要發(fā)展，必須注重速度和效益、指標和質(zhì)量的平衡，確保安全平穩、節奏可調。反對浮躁、走捷徑和急功近利。為此，“規范化管理、特色化經(jīng)營(yíng)”將成為發(fā)展的主旋律。
“一流員工”是“一流企業(yè)”的精英，“一流企業(yè)”是“一流員工”的樂(lè )園。我們的人才觀(guān)是“先內后外，優(yōu)中選優(yōu)，寧缺勿濫”，“先舉人后舉事”，恪行“老實(shí)人不吃虧，堅持就是勝利”。俗話(huà)說(shuō)：當一天和尚撞一天鐘，撞鐘就要撞響，響得驚天動(dòng)地。俗話(huà)又說(shuō)：好鼓不用重捶，鼓要不捶自鳴，鳴得地動(dòng)山搖。我們立志立業(yè)，不達目的，誓不罷休。
我們憧憬快樂(lè )地工作著(zhù)，快樂(lè )地生活著(zhù)。如果哪一天，你感到不快樂(lè )了，企業(yè)和你都將面臨彼此的選擇。我們希望，這種選擇仍然還是快樂(lè )的選擇。
以上，是公司的宣言，也是我們的心聲。這種心聲伴隨著(zhù)我們同公司一起走到今天，它激蕩著(zhù)我們的胸懷，心潮澎湃，今天終于噴薄而出，成為我們共同的宣言：
萬(wàn)里長(cháng)征，才剛剛邁出了第一步！
